（二）市直单位考核内容

1、基本内容（100分）

（1）服务质量和办事效率（40分）。

①行政效能和优化环境情况（20分）。以市优化办提供的考核结果为准。

②进驻市行政服务中心单位窗口工作情况（20分）。以市行政服务中心提供的考核结果为准。按规定不需要进驻的单位计满分。

（2）公认度（60分）

①市四大班子领导评价（20分）。由市委办公室和市考核办共同组织，年末（或次年初）由市四大班子领导按百分制给各单位打分，汇总后的平均分乘以20%为市四大班子领导评价得分。

②市人大代表、政协委员和企业界代表评价（15分）。以市考核办会同有关单位组织的评议结果为准。

③社会公众评价（15分）。以市考核办组织的社会评议结果为准。

④单位（系统）干部职工评价（10分）。以市委组织部提供的干部年度考核对县级领导班子的测评结果为准。

2、加分指标

（1）引进项目。市直单位经过主观努力，当年引进的新开工建设、固定资产实际投资1000万元以上的“四新”（新注册、新征地、新厂房、新设备）工业项目（含固定资产投资5000万元以上商业性专业批发市场项目、仓储物流项目和酒店项目，不含房地产项目），予以加分。每引进新建1个固定资产投资1000万元以上的工业项目加5分；每引进新建1个固定资产投资5000万元以上的工业项目加8分；每引进新建1个固定资产投资1亿元以上的工业项目加10分。

引进市外企业购买或租赁现有闲置土地和厂房，当年固定资产实际投资1000万元以上的“两新”（新注册、新设备）工业项目，按“四新”工业项目加分标准的50%加分。

引进市外企业购买或租赁现有商业基础设施，当年固定资产实际投资2000万元以上，并实现正常经营的商业性项目，按“四新”工业项目加分标准的50%加分。

引进市外企业整体收购现有固定资产在2000万元以上的停产工业企业，并实现企业正常生产经营的，可酌情加分，最高不超过5分。

引进项目以专家评估组评估的结果为准。

（2）获奖工作。计分办法同县区。

3、扣分指标

（1）承担的市委、市政府下达的重点工作任务。每少完成一项扣2分。以市委办公室、市政府目标办提供的考核结果为准。

（2）承担的市政府下达的年度责任目标。每少完成一项扣1分。以市政府目标办提供的考核结果为准。

（3）党的建设。考核分好、较好、一般、较差四个等次。考核等次为“一般”的，扣3分；考核等次为“较差”的，扣5分。以市委组织部会同有关部门提供的考核结果为准。

4、否决指标

实行计划生育、社会治安综合治理、安全生产一票否决。分别以市人口和计生委、市综治办、市安全生产监督管理局提供的考核结果为准。