“理想不植根于现实的土壤，便是虚无飘渺的零。行进之间，尽管有过迷茫、困惑甚至动摇，但我心中有杆秤，那就是永不言弃，这种选择不仅会劳筋骨，更会苦心志，但我始终保持乐观、清醒和坚定，勇敢地前行。” ——主人公的话
他，中等身材，皮肤黝黑，憨厚朴实的脸时常挂着微笑，坚毅的双眸透着智慧。
四年前，他作为一名法学硕士，怀着梦想，从武汉来到美丽的滨河之城漯河。
四年间，他带着泥土的芬芳，默默耕耘，把理想定格于广袤的乡村沃野。
四年后，他孕育了花的追求，化蛹为蝶，用赤诚诠释了新时期青年人才强村富民的奋斗历程。
他，就是漯河市唯一的硕士“村官”王红兵。
作为引进的人才：当“永久”不当“飞鸽”
“农村是个大熔炉。在这里摸爬滚打，值！”——主人公的话
2003年，王红兵从中南民族大学毕业，获法学硕士学位，除此之外，他还当过律师。二者有其一，足以成为当时社会上的“香饽饽”。因此，他受到不少有发展前途的机关单位和许以高薪的大中型企业的青睐。
被漯河市优惠的人才政策所吸引，他产生了到漯河农村基层当一名“乡官”的想法。
俗话说，人往高处走，水往低处流。头顶这两个光环的他机关不进下基层，就像一石击水，顿时激起了不小波澜。
家人不放心，说基层工作难干，一个外地人在农村很难发展。
亲戚朋友不理解，说他吃不了这个苦，兔子的尾巴长不了。
同学不赞同，说农村的舞台太小，没有施展才华的空间。
……
面对这些，想想那些在大城市或好单位工作、拿着高薪的同学，他犹豫了。
但是，静下心来一想，漯河是个新兴城市，这几年发展很快，前景广阔。更为重要的是，市委、市政府有识才的慧眼、选才的胸襟、聚才的胆识、用才的气魄，用人政策优惠，成长环境宽松，自己在这里会有用武之地和施展身手的机会。
熟悉王红兵的人都知道，坚韧和倔强是他的性格，只要是认准了的事，他就会一路干下去，从不轻言放弃。这一次，他的倔劲又上来了，“走自己的路，让别人评说，我要用实际行动证明我的选择不会错”。
就这样，2003年7月，已满32岁的他来到漯河，当上了源汇区干河陈乡政府副乡长（正科级）。
刚到干河陈乡不久，王红兵就运用所学知识成功解决了一件民事纠纷。
一位外地投资商，在该乡南关村租用20余亩土地办企业，后因管理不善企业关闭，拖欠村民租地款12万多元，但他通过钻合同的空子反倒把村委会告上了法庭，要求赔偿230万元。村民当然不能接受，但又迫于没法，只有不断到市、区、乡集体上访，甚至在当年的“非典“期间，群众还到市中级人民法院集体上访，拖了一年多问题也没得到妥善解决。
这时候，乡党委决定让王红兵上。接受任务后，他一边做上访群众的工作，教育群众依法解决，稳定了群众情绪；一边加班加点，找证据，当诉讼代理人，跑省高级人民法院，最终打赢官司，为村里挽回了近百万元的经济损失。
消息传开后，不少村民经常跑到他的办公室，向他咨询法律问题，他都一一耐心予以解答。
村民开始竖起大拇指，“看样子，这个研究生还真中！”
通过这件事，王红兵立住了脚根、打开了局面。
接着，他分管的招商引资、项目建设、组织人事、文明创建等多项工作都取得了不少成绩，在这些工作中，他发挥了才智、崭露了头角。
乡干部说，“王乡长就是有学问，真是中看又中用。”
花香蝶自来。小有名气的王红兵开始引起人们的注意，一些机关单位向他伸出了橄榄枝。王红兵又一次站在了是去是留的十字路口。要说当初是一时冲动的话，现在机会又来了。回去了，他是市里引进的高学历人才，又是为数不多的在乡里“镀过金”的优秀正科级干部，一定会有比较光明的前途。
但是，王红兵不再犹豫，“我要留下来，为乡村的老少爷们儿多办点实事，奉献自己的光和热！”
他要做农村这片天地里的长青藤。
作为村党支部第一书记：唱主角不做观众
“当村官就要为群众办事，农村工作虽苦但快乐着。”——主人公的话
为了更好地服务新农村建设，源汇区从2006年起推行了农村党支部第一书记活动，从区直、乡镇机关选派优秀青年干部到农村担任党组织第一书记，帮助派驻村改变面貌，尽快走上致富路。
王红兵，这个在农村党员先进性教育活动中接受洗礼、感染，一来漯河就对农村工作怀有深厚感情的基层干部，积极报名，成为第一批下派干部，到干河陈乡毛寨村担任了党支部第一书记。而在这之前，他已经在该村党支部书记的位置上干了整整一年半。
事情还得从头说起。早在2005年4月，干河陈乡的村民委员会换届选举工作进入关键环节，却遇到了一个棘手问题。该乡一个叫毛寨的近郊村，全村2600多口人,村不大、片不小，人不多、事不少，村“两委”班子长期瘫痪，经济比较落后，历史遗留问题多，群众多次上访，党群干群关系紧张，乡里曾派驻几批工作组都无功而返，是当时全区有名的上访村、乱村、穷村，干部提起来人人摇头，村民个个怨声载道。
时任该乡党委书记的车全安又一次想到了王红兵，就跟他商量，希望他到毛寨村去挂职，带一下村“两委”班子，短期内解决村里的遗留问题。
他欣然接受了这项任务，干起了芝麻大的“村官”—党支部书记，成了毛寨村的当家人。
听到这个消息后，远在厦门、广州的同学、朋友急了，一位好心的同学劝他，“村里和乡里不一样，你是外地人，一介书生，拳头不硬，腰杆不粗，农村的事你能管得了、管得住、管得好吗？”
刚到村里任职不久，他去看望一名卧病在床的叫刘洁实的老人，老人拍着床头动情地跟他说，“孩啊，你要想镀金，就到别的村，这个村的事太难办了！”
不来不知道，来了以后一了解，村里的难事还真不少。
就拿村口原来那座占地约半亩的垃圾山来说，这座垃圾山常年蚊蝇乱飞、恶臭熏天，附近村民连做饭都不敢开窗，苦不堪言。往届村“两委”班子曾想把它搬了，但一估算，至少需要20万元，可是村集体实在拿不出这笔钱。这座垃圾山，让村干部在村民面前不好交待。村民也受了害，刘洁实老人的腿就是因为下雨天在这里滑倒摔伤的。
然而，关切的规劝、善意的忠告未能改变他担任这个“村官”的决定；再难的问题、再大的阻力也未能动摇他当好这个“村官”的信心。
当好律师，当好副乡长，但不一定能当好村支部书记。刚开始，王红兵心里也没底。但倔强的他暗暗下定决心，绝不能辜负组织的重托和村民的期望，一定要把毛寨的事办好。
不会就学。他首先学习强村党支部书记的发展经验，把所学知识同农村实际相结合，在干中提高兴村富民的本领，很快入了路。
要想治好病，必须对症下药。为此，他操着带有外地口音的漯河话，来到干部群众之间，上门访、个别约、街头谈、蹲点问……利用一切机会和时间，听意见、找问题、谋良策、求发展，摸清了影响村子发展的热点和难点。
在此基础上，他决心砍好四板斧。
第一斧，抓脏治村。
首先解决思想问题。他多次主持召开村干部、党员开会，集思广益，开动脑筋，统一干部群众的思想。他说，“只要精神不滑坡，办法总比困难多。没有走不通的路，没有锯不倒的树。路走不通，逢山开路，遇水架桥;树锯不倒，小锯不中，就换大锯”。
其次解决资金问题。他多次跑市政等部门，协调2辆垃圾清运车，动员村里党员当先锋、出义工，出车100多趟，仅用3天时间就搬走了这座压在村民心头的大“山”。
第二斧，产业富村。
解决农村的问题，必须靠发展。但集体经济比较薄弱，怎么办？他和村班子成员结合近郊村实际，大胆理出了“工业强村”的思路。
于是，发展工业的序幕拉开了。
他带领村“两委”一班人，抓住村交通便利、紧临市电厂的区位优势，要在村里剩余的130亩土地上，建设毛寨村工业园。
为实现工业园的通水、通电、通路、土地平整，他积极协调，多方筹资，使出了浑身解数。采取与投资商联合开发的办法，解决了建设资金不足问题。协调市电厂为工业园架设了电力专线，对电路进行改造，保证了企业用电，植下了招引客商的“梧桐树”。
在项目引进过程中，他四处奔波，采取以商招商、借力招商、亲情招商等办法，积极引商、富商、安商。
顺诚铸件有限公司在引进之前是一家生产精品铸件的企业，因为缺厂房，公司只得租房生产。他打听到这一情况后，就主动与公司联系，不仅帮助解决厂房问题，而且还与区委领导一起，陪同企业老板到湖北十堰的东风汽车公司考察谈判、审签合同，使企业一次性拿回了4000多万元的订单。同时，他还组织村干部主动为企业代办手续，发动群众义务为企业照看施工设备。真诚的服务和良好的环境，终于使企业成功落户园区。“没有王红兵，就没有我们企业！”顺诚铸件公司董事长范月霞感激之情溢于言表。
好的投资环境和优质的服务，使喜乐包装材料、宏超电器配件、建泰钢化玻璃等多家投资千万元以上的项目纷至沓来，先后落户工业园。目前，毛寨工业园总投资已达1.4亿元，预计年可为村里创税收100多万元，提供就业岗位600多个。
第三斧，民生兴村。
民生连着民心。集体的腰包鼓起来了，王红兵和村“两委”一班人首先想到的是村里的公共事业和村民的福利待遇。
他多方争取，协调资金、车辆、劳力，组织全村党员对村内道路进行维修硬化，新修了1800米长的村主干水泥路，疏通了1600米的排水沟，彻底解决了出行难这块长期困扰群众的“心病”。同时，维修了村小学校舍，建起了操场，实施了道路亮化工程，还建起了一栋两层的村委会办公楼，党员干部现代远程教育活动室、会议室、计划生育室等样样俱全，村“两委”的办公条件得到极大改善。而所有这些，没有向群众集资、摊派一分钱。
针对村民看病难的问题，推行村民就医“三三制”，即村民大额医疗费用个人拿1/3，合作医疗报销1/3，村集体负担1/3。
实施夕阳红工程，对全村年满70岁以上的老人，每月发放50元养老补助，较好地解决了群众医疗、养老等实际问题。村里一位叫王桂枝的老太太领取补助金时感动地说，“就是自己的亲身儿女也没有考虑得这么周到，还是共产党好！”
目前，全村基本实现了学有所教、劳有所得、住有所居、娱有所场、老有所养、病有所医，一个全区闻名的“上访村”变成了“文明村”、“富裕村”、“和谐村”。
第四斧，机制活村。
机制活，全盘活。毛寨村之所以由乱到治、由穷变富、今非昔比，王红兵说，“靠的主要是机制”。
建立集体学习制度。坚持每周定期召开全村党员会议、党小组会议，学政策、议工作、查不足、找出路。
完善民主集中制。村里重大决策以及涉及群众切身利益的事项，事前都要召开村民代表会议、群众代表座谈会，广泛听取群众的意见和建议，在此基础上，由村“两委”班子联席会议集体研究决定。坚持落实村务公开、党务公开、财务公开制度，党内重要活动以及计划生育、财务收支等重要内容定期公开，接受村民监督。
促进班子和谐。王红兵倡导推行了书记、主任会签制度，凡重大事项、财务收支等均需党支部书记、村委会主任两人共同签字后才能生效，改变了以前村班子内部分歧较大、书记一支笔、帐目不透明等问题，密切了班子成员之间的关系。毛寨村党支部先后荣获全省“五个好”基层党组织、全市先进基层党组织等多项称号。
作为普通党员：争排头不甘落后
“我是党员，我先上，向我看齐。”—主人公的话
“作为一名党员，只要党和群众需要，我就要坚决地往前站。”王红兵是这样说的，也是这样做的。
在今年上半年漯河市启动的沙澧河开发建设拆迁工作中，他用对党的忠诚、对群众的爱心演绎了依法拆迁、和谐拆迁、亲情拆迁、文明拆迁的动人心曲。
今年6月拆迁工作队员进村时，不少群众不理解拆迁政策，对拆迁工作不信任、不配合。拆迁工作一时陷入僵局。
为保证拆迁工作依法顺利进行，王红兵带领工作队员利用夜晚，召开拆迁户动员会、党员会、村民代表会、村组干部会等上百场次,挨家挨户做工作，跑断了腿,磨破了嘴。
陈振岭是南关村6组的一家被拆迁户，长年做豆芽生意，因为生产场地问题，一直不愿意搬。王红兵就自己领着他到附近村庄选点，陪着他转了一天多，看了三十多家住房，终于感动了他。没过几天，他就主动搬迁了。
一个被拆迁户家里有高位截瘫病人，生活不能自理，家庭非常困难，没有人愿意将房子租赁给他。王红兵得知这一情况后，多次出面协调，最后为他解决了一处住房。
南关村村民宁富朝一直做豆腐生意，搬迁后，他从拆迁补偿金中拿出10万多元从山东引进了3条现代化豆腐生产线，一下子就解决了多年来因资金不足困扰的扩大生产规模问题。
王红兵经常说，“作为一名‘村官’，只要以身作则、办事公道。能管住自己，让群众监督，村里的事就好办了。”
村里有一家特困户，夫妻俩长期患病，两个孩子上大学，日子过得紧巴巴的。王红兵就给他送去了米、面、油等生活用品，并与其儿子所在学校联系，想方设法帮他申请了5000元的助学贷款。
王红兵把大量的精力和时间都投入到工作中，顾了大家，却顾不上小家。在拆迁最紧张的关头，女儿发烧住院一个多星期，他连看女儿的时间都没有，在医院里，女儿给他打电话，用稚嫩的声音说，“爸爸，你怎么不陪我玩呀，我想你”，这个五尺高的硬汉子的眼角湿润了。女儿刚出院，其岳母又因患肾病住进了医院，住院期间，他也只去过一次，呆了不到十分钟就匆匆走了。面对家人，他心里确实很愧疚，总觉得亏欠他们太多太多。
有一首诗这样写道，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的就只能是背影。”也许，这恰恰是硕士“村官”王红兵的真实写照。
