源汇区立足广场阵地，面向城乡，大力发展文化产业，探索丰富群众文化生活的新路子。目前，全区已培育出各类艺术表演队110支，建成固定文化广场18个，农村文化大院55个，发展文化经营单位325家，全区文化市场呈现出投资主体社会化、经营成分多样化、市场功能效益化的新格局。

    构筑活动阵地。采取政府、社会、个人共同投资方式，多方筹措资金，加强城乡群众文化活动阵地建设。先后投入各类资金7000余万元，建成城乡87个文化活动阵地，尤其是集休闲、观光、娱乐、购物为一体的新天地中心文化广场的建成使用，更为社区群众文化活动及节庆文化搭建了大舞台；坚持农村文化阵地建设同步发展，建成省先进文化乡镇两个，省示范文化站1个，省示范文化大院1个，省特色文化村1个，省示范文化大院3个。

    繁荣广场文化。举办书法、舞蹈、音乐等各类文艺培训班100期，培训文化站长、街道社区文化专干、业余文化骨干800余人次。成立了柳江社区的腰鼓队、老街社区的夕阳红文艺队、新华街社区的小蜜蜂曲剧团等27个特色文艺团队，63个民间文艺队成为活跃在各社区、广场的主力军，演职人员达1700余人。“激情广场大家唱”、“舞动漯河大家跳”每天参与群众达2000余人，成为群众喜爱、参加灵活、队伍庞大的广场冶动；举办各种赛事和节庆文化活动，成立送戏下乡演出团、图书下乡服务队、义写义画下乡服务队，定期开展“文化下乡”活动，把广场文化向农村拓展；以农村文化大院为依托，开展农村科普知识、法律、技术等培训，把文化活动同科学致富有机结合起来。

    发展文化产业。围绕“自我开发、自我发展”的文化产业发展思路，拓宽全区各文化经营单位发展领域，搞多种经营，走以文养文、以文补文的发展道路。全区文化产业形成了以大型娱乐机构为中心点：以社区文化广场为连接线、以乡镇文化站为展开面的文化新格局。