一个地方、一个部门工作要有所成就，发展要取得突破，必须注重合力共事、集体议事、归口理事、现场办事、高效处事、集中问事，以此增加凝聚力，增强向心力，提升战斗力，推动经济社会又好又快发展。

   一要合力共事。 团结产生力量，凝聚诞生希望。有一套团结的班子，才能心齐劲足，优势互补，带领群众打开新局面、开创新业绩；才能同心同德，同舟共济，全力以赴做好工作、坚韧不拔抓好落实；才能攻坚破难，勇往直前，敢打硬仗、能打恶仗、善打胜仗。对此，我深有感受，在全市沿河开发建设中，涉及郾城区的被拆迁户达1691户、建筑面积30多万平方米，有7个村（居）需要整体搬迁，拆迁任务之重，困难问题之多，令人难以想象，面对如此艰巨的任务，区四大班子分工合作，14名县级领导干部分包7个行政村（居委会），25个区直单位分包1170个被拆迁户，通力协作，配合联动，在短短一个多月的时间内，就全部完成了入户丈量登记和腾空交验任务，真正形成了思想上同心、目标上同向、行动上同步、发展上同声。

   二要集体议事。科学发展的基础在决策，正确决策的前提是民主。为保证政府决策的科学性、正确性和权威性，我们对政府议事制度、民主协商制度、区长办公例会制度等重新修改完善，建立健全了包括民主决策、民主监督、民主管理在内的一套长效管理机制，对涉及全区的重要事项、重大决策、重点投资项目等，坚持集体研究、民主集中、会议决定。为确保食品节签约项目落到实处，我们多次召开区长办公会、工业合力团会议，对重点项目逐个研究，对遇到的问题逐个分析，制定了一企一策、全程代理、定期研究、分包落实等政策措施。为妥善解决国合集体改制企业遗留问题，我们组织了两套工作班子，走访下岗职工，倾听群众呼声，采集不同意见，努力为破产改制企业找出路、搞引进，积极为下岗职工出主意、想办法，目前，原县制革制鞋厂下岗职工的“三金”问题已落到实处，编织袋厂、安装公司下岗职工的就业问题基本解决，在全区上下形成了靠民主集中、重集体拍板的浓厚氛围。

   三要归口理事。政府工作非常具体，采取的是行政首长负责制，各位副职受“班长”委托管理政务，既要齐心协力、相互补台，又要分工负责、归口理事，必须充分发挥每个班子成员的主观能动性。对班子成员职责范围内的事情，要放手放权，大力支持，也要求分管副职在自己职责范围内能够解决的问题，尽量不上交；能够解决的矛盾，自己消化掉，在具体工作中让副职唱“主角”，调动其积极性、主动性和创造性。在农业结构调整、工业经济发展、城乡一体化和各项社会事业发展等具体工作中，鼓励分管副职大胆负责、放手去抓，遇到多口交叉、必需协调处理的问题，我亲自参与，时时处处为他们创造条件、营造环境，减少掣肘、获得支持，保证了各项重点工作的顺利开展，赢得了全国农村信息化启动仪式、全国社会性别平等与社会政策协调促进项目启动仪式、全市温暖小区现场会等在郾城召开，郾城区被授予河南省文化先进区、全省科技先进区等多项荣誉称号。
四要现场办事。到不到一线、去不去现场、见不见群众，对问题的感受不一样，落实的难易程度也不一样，解决问题的效果更不一样。当前，一些领导抓工作，满足于听汇报，热衷于翻资料，对事情的准确性把握不够，对落实的效果心中没底，这是一种非常不好的现象。我们提倡一线办公、现场办事，就是针对群众生产生活或基层工作中存在的困难和问题，深入基层，沉在一线，抓住关键环节，不怕触及矛盾，当场拍板，立即落实。新一届区委、区政府领导班子调整到位后，看到城区几条主要干道破损严重、城市排水网管不畅，给群众出行造成了许多不便，我们立即召集城建、交通、水