为了充分调动村干部的工作积极性和主动性,今年以来,临颍县大郭镇对全镇27个行政村实行工作目标季度考核和年度考核制度,根据考核结果,确定村干部绩效工资。
建立村干部绩效考评办法,将村干部工资分为基础工资和绩效工资两部分,各占50%。根据年初镇里下达的工作目标,按照季度和年底考核结果计算工资;镇政府抽调专门人员组成考核小组,对各村村干部的工作成效按季度进行考核排序。坚持季度考核与年度考核相结合、专项考核与综合评定相结合,实行单行工作排序,建立工作实绩档案。每季度末,由班子成员和中层干部对各行政村亮点工作进行集中观摩评比,对考核结果及时排名,按得分分为优、中、差三个等次,评出前五名和后五名,对于后五名扣除季度绩效工资的10%,作为负激励。对于前五名进行一定奖励,作为正激励;年度考核,按照年度考核目标进行,作为村“两委”班子评先奖励的依据。此项制度实行后,充分调动起村干部的工作积极性和主动性,比、学、赶、超工作氛围在村干部中逐步形成。