近年来，临颍县大郭镇从转变群众思路入手，探索外引内育新型农业经营主体之路，推进全镇农业示范园区建设，提升了全镇农业产业化水平，带动了全镇农业经济的快速发展，为群众增收找到了出路。参与土地流转并在园区、农场打工的农户，每年可以增加收入5000到10000元；规模经营主体也不断扩大规模，增加了规模效益，实现了企业和农户的双赢。
转变思路：从常规作物到特色种植
大郭镇耕地面积69000多亩，是传统的农业大镇。和不少乡镇的传统种植业一样，尽管种植规模很大，但农产品在种植标准、技术管理、经济效益等方面水平不一，成为产业化过程中一块亟待补长的“短板”。
如何改造提升？如何把“短板”变长？如何加速推进农业产业化？大郭镇从完善土地流转服务体系建设入手，组建镇、村两级土地流转服务机构，为土地流转提供政策咨询、信息发布、土地托管、中介等服务，为流转土地畅通信息渠道，发展多种形式的适度规模经营。在种植品种上，该镇积极引导种植大户发展花卉苗木、生态观光、有机小杂粮等市场需求大、销路好的新品种，并通过与其他农户算账对比，带动他们一改过去只种植常规作物的传统，全镇特色作物种植面积突破1万亩，花卉苗木、有机杂粮等各类特色作物由星星之火渐成燎原之势。
开拓新路：从外引活力到内育动力
种植特色新品种与种植常规作物相比，前期投入大、市场风险高，普通农户也缺乏相应的种植、管理技术。解决这一问题的有效途径就是引进专业公司，由公司提供资金、技术支持，但大部分种植收益也归专业公司所有。
怎样解决群众种植特色作物的资金问题？怎样提高普通农户抗御市场风险的能力？怎样实现群众的利益最大化？大郭镇围绕培育新型农业经营主体，强力推进“135”工程（每村引进1家500亩以上的农业公司，培育3个300亩以上的家庭农场，5个100亩以上的种植大户）。通过外引农业公司、内育种植大户、加快发展示范专业合作社等措施，构建了“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化模式，在农民和市场之间架起一座桥梁，实现了农产品标准化生产、品牌化经营。
外引：通过招商引资，主动寻求合作，借外力提升农业产业化水平。全乡引进北京源谷庄园科技有限公司、广东恒大绿化公司、许昌润育科技园等三家外地农业公司。其中，源谷庄园以生产和销售有机小杂粮为主，在大郭村、岗杨村首期流转土地1500亩，主要种植绿色大豆、黑小麦、高档核桃、石榴等农产品，以“公司+基地+农户”的模式与农民形成利益联结机制，通过大户加盟，给农户免费发放苗木，提供技术培训，并承诺保价收购果实，辐射带动了更多的农民参与种植、提高收入，形成了一条完整的产业链。其它两家农业公司也在调整种植结构、提供种植技术、提高农民收入等方面充分发挥优势，市场前景广阔，效益可观。
内育：在财政、税收、金融等方面出台优惠政策，扶持本地龙头企业发展壮大，目前已内育胡桥园林、美丽园林、紫田花卉3家公司。同时，通过村支部书记领办、引导农民自办、与农民联办、支持能人创办等多种形式，大力发展新型专业合作社，增强辐射带动能力。截止2016年，该镇在工商部门登记注册的农民专业合作社达196家，注册资金达9800万元，入社总社员1920户，辐射带动农户5690户，占全乡农户总数的52%。在2014年2月召开的全市“三农” 工作会议上，大郭镇被评为全市农民专业合作社发展先进乡镇。
找准出路：从传统种植到现代农业
通过外引内育新型农业经营主体，大郭镇现代农业示范园区建设得到长足发展，正在逐渐完成从传统种植到现代农业的嬗变。具体表现在：
1、市场化程度日趋成熟。全乡已流转土地4.2万亩，占耕地总面积的61%。流转后的土地一般采用“企业+基地+农户”、“企业+专业合作组织+农户”等产业化经营模式运作，市场化经营特点日益凸显。
2、产业体系日臻完善。农业公司和专业合作社一般采用统一供种、统一生产技术、统一施肥等“七统一”，与种粮大户、普通农户进行合作，逐步形成农业专业化生产、企业化运营、社会化服务的格局，构筑了多层次、复合型的农业产业体系。
3、工业装备普遍使用。随着国家政策对购置农机具补贴范围的扩大，该镇农机专业合作社不断发展壮大，农业机械化作业水平明显提高。近年来，已发展农机专业合作社 9 家，培育农机大户62家。该乡各岗村志营农机专业合作社现有大型收割机36台，播种机62台，大型拖拉机18台，玉米收获机16台。由于农业机械化装备水平不断提高，全乡机耕、机种、机播、机收综合作业面积提高到95%以上。
4、先进科技广泛应用。龙头企业为基地农户积极开展农资供应、农机作业、技术指导、市场信息、产品营销等各类服务。同时，结合新型农民培养、农业科技入户、科技增粮、测土配方施肥和各类农业推广项目，加大农民科技培训力度，农民科技素质不断提高，正成为推动现代农业发展的强大动力。
