一本手册：编制廉政内控手册。编制好廉政内控手册是推行内控机制的前提和基础，是对权力运行实施监督控制的范本和蓝图。内控手册的主体是对 通过查找筛选并实施监控的风险项目进行细目编写。每个项目由内控项目、监控内容、风险评估、业务流程、监控措施、监控方法六要素组成。

　　一张表格：科学设计行政执法和行政管理廉政风险内控表。内控表是内控机制运行的主要载体，没有载体内控机制就失去了抓手。内控表要依据业务流程 、工作程序设计，满足流程（程序）控制、岗责控制、层级控制三个层次控制的需要。内控表在行政执法项目中随业务流程运转，在行政管理项目中随工作程序 流转，在项目业务完成后一同归档。

　　一个办法：制定内控机制运行管理办法。对内控机制运行中组织领导、运行方式、监督考核、责任追究等，用制度的形式进一步明确，保证内控机制科学 、规范、有序运行。

　　推行内控机制建设是当前党风廉政建设工作的新举措，是落实中央《实施纲要》和《工作规划》的新要求，是有效防范化解工作廉政风险的新需要，是 对反腐倡廉制度机制建设的新探索。源汇区发改委通过不断学习、总结、完善、提高，一定能够形成一套科学严密的内部管理制度，达到防控的目的。（通讯 员：韩亚娟）
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