全市组织工作会议要求，要扎实推进新时代干部监督工作，加快构建“五位一体”的干部监督新格局，加快完善“闭合运行”的制度监督新体系，加快搭建“内外贯通”的监督联动新平台。召陵区建立监督前置的干部动态信息管理体系，创新党员干部精准监督模式，有效破解党员干部信息壁垒、监督盲区和带病提拔问题。
    一、整合资源、线索共享，破除“信息壁垒”问题。制定出台进一步完善干部监督工作联席会议制度的通知，每季度召开区纪委监委、区委政法委、区委区政府督查局、区人民法院、区人民检察院、召陵公安分局等15个单位联席会议，互通信息，参会单位根据议题确定，采取“一单位一联络员、一月一报送”方式，每月末向区委组织部报送本单位履行干部监督职责的相关信息，没有情况的实行零通报；不适宜书面交流的，可见面沟通；重要情况、时效性强的信息由有关领导随时沟通。建立了由基本情况、年度考核情况、奖惩情况、档案审查情况、遵守纪律情况、信访举报等组成的干部动态信息管理体系。随时掌握干部信息，实现干部信息收集汇总、动态更新、共享利用一体化。
   二、创新形式、拓宽渠道，消除“监督盲区”问题。建立谈心谈话制度，采取集体谈心、个别谈心的方式，走访拟提拔干部职工，了解掌握干部个人品行、家庭家风、邻里和睦、服务能力和群众口碑等情况，听取意见建议，做到精准识别干部。依托“12380”举报热线、网站等平台，扩大监督面，充分接受干部、群众和社会监督，甄别、记录干部德行方面的不良反映，实现监督由工作圈向生活圈、社交圈延伸，消除干部监督“盲区”，着力提升干部监督实效性。
    三、分析研判、合理定性，着力推动“结果运用”。建立干部常态分析研判机制，定期对信息进行综合分析，视情提出针对性处置意见。对履职不力，存在苗头性、倾向性问题的干部，及时进行提醒约谈，防止“小毛病”演变成“大问题”。对复杂疑难问题或专业性强的信息，邀请有关职能部门认真查核、会商研判。并要求整改，对未进行有效整改或整改后反复出现问题的干部，作出职务调整。把监督信息运用到干部选拔任用的各个环节，在干部调整酝酿前，逐个核查其监督信息，避免“带病”干部进入选任程序，切实把好干部“入口关”。目前，已对2名干部进行提醒函询诫勉，拟对10名干部进行提醒函询诫勉。(通讯员：叶秀青）