按照市审计局关于做好审计项目组织方式“两统筹”工作的要求，源汇区审计局多措并举，扎实做好“两统筹”有关工作，进一步优化审计资源配置，突出审计重点，努力实现“一审多项”、“一审多果”、“一果多用”。

　　一是强化审计领导统筹。成立“两统筹”工作领导小组，建立长效机制，稳步推进。在同级审计和有关政策跟踪审计中大力推进“两统筹”工作，在其他审计项目中积极探索“两统筹”工作。

　　二是强化“龙头”项目统筹。在预算执行审计中，树立“大财政”的审计观念，探索和完善了以综合财政预算执行审计为“龙头”，具体组织预算执行部门审计为“主导”，部门预算执行情况审计为“基础”，专项资金管理使用审计为“重点”，延伸二三级预算单位为“补充”，形成预算执行“一体化”的审计体系。同时将行政事业单位财政、财务收支审计、专项资金审计、建设项目审计列入预算执行审计的范围，实现资源共享，提高审计工作效率，逐步建立了“大财政审计”的工作新格局。

　　三是强化审计组织方式统筹。根据审计项目特点，统筹调配全局审计资源，不再受股室局限，科学调配人力资源，充分发挥各部门专业特长，强化各业务科室之间的协作配合，集中全局力量保障项目实施。
责任编辑：翟柯