党务公开栏、党员先锋岗……一走进曙光健士集团，“红色亮点”无处不在，“红色旗帜”遍地招展，无论是硬件建设或者软件提升，这里无疑都是高质量党建引领高质量发展的一面鲜红“旗帜”、一个示范样本。

　　2017年，曙光健士集团纳税4000万余元，荣获河南省创新发展龙头企业。是什么让曙光健士集团取得优异成绩？

　　“跟着党走，抓好党建，才能深刻领会国家大政方针、准确把握行业发展规律、明确企业发展方向，这就是我们常说的‘党建强则企业兴’。”曙光健士集团董事长万智勇的一番话道出了答案。

　　如何将党建工作做实、做强、做细，曙光健士集团创造性地探索出了“曙光模式”。

　　创新党建思路。提出“要让党组织建设与企业发展相适应”的工作方针，并将“把支部建在车间”作为今后党组织的奋斗方向。

　　创新管理机制。开展上党课、重温入党誓词、抄写《党章》等活动；突出抓好三个培养，即把优秀员工培养成党员，把党员培养成生产经营技术骨干，把生产经营技术骨干培养成管理决策人员。

　　创新活动方式。开展创建党员“先锋岗”等活动，把党员先锋模范作用与促进企业生产经营有机结合起来。在活动方式上坚持“小型、业余、分散、务实”的原则，在活动方法上做到原则性和灵活性相结合，在活动安排上坚持工作时间与业余时间相结合。

　　创新企业文化。注重把党建工作与企业发展的中心任务、企业文化有效融合，重点组织开展“走廊文化”等八项活动；运用党务公开栏等宣传渠道，营造党建工作浓厚氛围。

　　放大党建效应。把党建活动的实效落实在“五个坚持”，即坚持多项措施，丰富员工福利待遇；坚持在特定的日子开展关爱员工活动；坚持奖励先进个人和先进集体；坚持让员工有盼头、有发展；坚持发挥“曙光健士集团春花爱心基金会”的功效。

　　“党建是企业最实的投入、最大的财富、最好的资源、最靓的品牌。”万智勇告诉记者，接下来，曙光健士集团将围绕“成功转板整体上市”的新目标，把抓好党建工作作为企业健康发展的重要途径，通过科技创新科学管理，加快产品换代升级，推动企业再上新台阶。
                                                                                                                           责任编辑：翟柯