日前，中国人寿保险漯河分公司召开团险渠道一季度业务总结及二季度工作部署现场会。市公司王总、团体业务部全体人员及各县支公司团险渠道分管经理、科长和全市大短险综拓专员共同参加了会议。

    会上，5家单位分管经理分别简要汇报了一季度大短险的亮点，着重剖析了存在的问题原因及二季度的大短险目标及达成举措，保费来源、职团队伍建设目标。市公司团体业务部对比分析了全市一季度大短险、个养年金业务达成数据，宣导了二季度大短险企划方案及大短险综拓专员考核管理办法，安排部署了二季度工作重点。

    最后，市公司分管王总首先简要点评了5家基层团险单位的汇报内容，对一季度学平险二维码收费做出先进单位第三团队给予肯定和表扬，分析指出了工作中存在的问题根源，并针对二季度重点工作提出明确要求：一是各单位之间发展不均衡，对公司转型升级认识不到位，对市场反应不够敏锐。发展较快的单位要再接再厉，勇于探索，再创新高，暂时落后的单位要对标先进，奋起直追，后来居上。二是团险渠道应放大格局，巩老挖新，不断拓展关系。三是对综拓业务重视度不够，个别单位仍旧存在个、团“两张皮“”现象。团险渠道作为大短险主责部门，应身担职责，要个团融合，送培训进职场，及时提供全方位的服务保障。四是要找差距，补短板，四月底各单位确保消负保增，目标就是责任，使命必达。五是要专业引领，加强两支队伍建设，二季度确保综拓队伍和法人职团队伍成型，以队伍驱动业务。（通讯员： 裴素华）