(本网讯:李宜蒙)一、强化服务,打造企业满意单位。努力推行“阳光”政务,优化企业发展环境,坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为现象的发生,为企业的发展壮大提供优质、高效、便捷的服务,进一步打造企业满意单位。在项目审批中,进一步落实岗位责任制、项目服务承诺制、项目限时办结制,简化审批流程,提高审批效率,倡导“立说立行、马上就办、办就办好”的作风。
二、加强指导,推进企业项目建设。充分发挥职能,加强跟踪服务,深入项目建设现场,了解项目建设进度,对项目单位提出的问题逐个解决,对影响项目建设的重大问题,及时提交、统筹解决,并且认真总结重点项目建设好的经验和做法,定期形成重点项目通报。深入企业调查研究,结合国内外经济形势认真加以分析,总结经验,提出建议,做到知企情、排企忧、解企难、出实招、办实事、求实效,提高企业化危为机的能力,实现企业的可持续发展。
三、拓宽领域,充实项目储备。积极拓宽项目储备范围,将围绕重点园区、重点产业、高新技术、改善民生等重要领域,进一步完善重点项目库,做深做细前期工作,提高项目成熟度。同时灵活运作,加强与上级业务部门的汇报沟通,抢抓机遇,在政策资金争取上快人一步,力争全年的资金争取工作取得重大突破。