海外留学归来,他放弃了国内稳定的公务员工作;而立之年,他开始投身商海勇敢弄潮;七年商海打拼,他成功开拓出穆斯林服饰行业的一片蓝海。他就是漯河市政协委员,漯河太思米亚穆斯林服饰有限公司总经理郭澍涛。
漯河太思米亚穆斯林服饰有限公司创立初期,很多困难接踵而至。没有资金,郭澍涛就从亲戚朋友那里筹集;没有场地,郭澍涛就把自己家腾出来当作生产车间。在创业的过程中,虽然忙碌,辛苦,但看到自己的企业慢慢成形,郭澍涛心中就有一种无法言语的激动。
一个企业生存发展的关键因素就是销售,郭澍涛的漯河太思米亚穆斯林服饰有限公司,在成立的前几年一直做的是国外订单式生产,市场销售还算稳定,但郭澍涛并没有止步于此,他又思考准备开拓国内市场。此时,太思米亚穆斯林服饰在国内服装市场份额还是一张白纸,如何成功开拓国内穆斯林服饰市场呢?这对郭澍涛来说,既是难得的发展机遇,同时也是一种挑战。
郭澍涛告诉我们,目前国内的穆斯林服饰很少,在市面上基本上买不到,因此,太思米亚要生产出符合中国穆斯林习俗、文化、需求的产品,就不能完全按照阿拉伯的服装样式设计,这等于说是一条全新的道路,要靠太思米亚一步步去摸索、去尝试、去创新。
郭澍涛介绍,由于自己在大学期间学的不是服装设计,不具备专业的知识,怎样设计出适合中国人穿的穆斯林服饰,对他来说,这是一个全新的问题。为了设计出符合中国穆斯林要求的服饰,郭澍涛经常和设计师一起,反复为一件服装调整、配色、改尺码、修款式,加班工作到凌晨对郭澍涛来说已成了家常便饭。
2013年对郭澍涛来说是记忆深刻的一年。这一年,太思米亚正式开始了国内穆斯林服饰的设计研发,而研发就需要大量的资金投入,在研发初期阶段,国内订单几乎没有,研发所需的资金只有依靠国外的订单销售来补贴,一个月,两个月,每月投入到研发设计这一块的资金有十多万元,而这种状况一持续就是近一年。
郭澍涛心里清楚,创新研发是一个企业能否持续发展的核心。企业再困难,创新研发不能停,正是因为郭澍涛对创新研发的执着坚守,太思米亚终于在2014年拨云见日,迎来了发展的新契机。
凤凰涅磐,在经历过了诸多市场的磨砺后,太思米亚迎来了一个全新的自己。2015年,太思米亚获得了全国多达25个省份的朝觐团订单。2016年,马来西亚亚洲时装周,太思米亚一举夺得全场最高奖项—“2016年亚洲最具影响力设计大奖”。
责任编辑:翟柯