这是“诺亚方舟”上的一个“舱位”——我国呼吸与危重症医学专家、中国工程院副院长、中国医学科学院院长王辰，这样形容方舱医院。在这里，用最小的社会资源、最简单的场所改动，能够最快地达到扩大收治容量的目的。

坚决落实“应收尽收”，提高收治率。依照统一安排，武昌方舱医院对口收治武昌区、洪山区、东湖高新区的已确诊的新冠肺炎轻症患者。从2月5日晚第一批新冠肺炎轻症患者进入，35天时间里，武昌方舱医院创造了一系列“最”：最早投入使用、最早成立临时党委、最早有患者出院、最早开始病人的心理疏导、最晚休舱……

提高治愈率，有效降低病亡率。武昌方舱医院开设病床784张，累计收治患者1124人，累计出院833人，累计转院291人，实现了病人零病亡、零回头，医护零感染——这个由武汉大学人民医院主导运营、全国9省市14支医疗队868名医护人员参加救治的方舱医院，交出了一份闪亮“答卷”。

武汉大学人民医院副院长、武昌方舱医院院长万军介绍，作为首家投入使用的方舱医院，武昌方舱医院运营伊始面临诸多困难：后勤保障缺憾、病患初期的不了解不信任、没有运营管理经验……武汉大学人民医院运营管理团队团结各支医疗队，短短两三天迅速扭转不利局面，积极开展救治、稳定病患情绪。6天后的2月11日，即有28名患者在全市首批出院，随后几乎每天都有患者出院，彻底打消了病患和外界对方舱医院的疑虑，极大振奋了全社会抗击疫情士气。在武昌方舱医院，还多次出现患者达到出院标准、却主动提出来继续“留舱”的故事。

最后一名患者出舱

万军介绍，武昌方舱医院成立医疗专家组强化督导，开展包括院长巡舱在内的四级医疗查房，做好病人救治工作；配备完善的血液、车载CT、核酸等检查项目，保障医疗质量和安全，严格规范出院流程；实行中药治疗全覆盖，编制“宣肺通络操”在病人中推广；强化院感防控和物资保障，让医护人员无后顾之忧，让病人“吃好喝好睡好”；开展5G远程诊疗，配备医疗机器人，逐步打造“智能化方舱医院”；组织国家级心理救援专家团队，对病人进行积极有效的心理疏导；首家建立临时党委，特别是建立病友党总支推进方舱内病人“自治”，开展病患喜闻乐见的文化活动……武昌方舱医院的一系列运营管理创新举措取得良好成效，并迅速被其它方舱医院学习借鉴，频频引发外界关注。